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Hay moléculas orgánicas en Marte: Curiosity confirma que Marte era habitable hace 3.500 millones de años

En el verano de 1976, dos pequeñas sondas llegaron a la superficie de Marte, eran las Viking. No fueron las primeras en hacerlo, pero sí que fueron las primeras que nos enviaron imágenes en alta resolución del planeta, las primeras que estudiaron su geografía y geología desde el terreno y las primeras que buscaron señales de vida en el planeta rojo. El resultado fue una serie de resultados contradictorios que nos han dado para 40 años de discusiones y debates. Por eso, el 6 de agosto de 2012 SAM llegó a Marte. Era nuestro “hombre en Marte”, un dispositivo dedicado a buscar vida en aquel inmenso desierto rojizo y arenoso. La NASA acaba de confirmar que lo ha hecho: ha encontrado evidencia sólida de que hace 3.500 millones años Marte era habitable. Marte era habitable... hace 3.500 millones de años SAM es como denominamos al conjunto de instrumentos de análisis de muestras de Marte que lleva Curiosity. En rueda de prensa, la NASA ha presentado las conclusiones de dos equipos científicos que han trabajado con los datos de SAM. Por un lado, tenemos evidencias concluyentes de la presencia de compuestos orgánicos (tiofénicos, compuestos aromáticos y alifáticos) en el cráter Gale de Marte. Por el otro, y tras analizar con detalle tres años marcianos (55 meses terrestres), Curiosity ha descubierto que, a diferencia de lo que pensábamos, hay una fuerte variación estacional de la que podríamos denominar como la molécula orgánica más simple, el metano. Hoy es un gran día para la astrobiología: estos dos estudios tienen muchísimas implicaciones para entender la vida en Marte. Rastros de vida en Marte En general, casi todas las moléculas que contienen carbono son compuestos orgánicos. Eso no quiere decir que estén producidas por seres vivos, hay procesos abióticos capaces de producir este tipo de moléculas también. Por eso, desde que se descubrieron pequeñas cantidades de metano en Marte la duda sobre su origen ha encendido debates intensos. Sobre todo, porque en la Tierra la mayor parte del metano es producido por fuentes biológicas. Gracias a los autores, ahora sabemos que el metano atmosférico oscila entre 0,24 y 0,65 partes por mil millones, alcanzando su punto máximo cerca del final del verano en el hemisferio norte. Pero lo más interesante es que esta larga serie de datos han permitido descartar la inmensa mayoría de teorías sobre el origen del metano. Esta estacionalidad sugiere, en última instancia, la existencia de grandes reservas del mismo en el subsuelo helado de los polos (posiblemente en cristales con base de agua llamados clatratos) que se liberan a la atmósfera por la temperatura. Este asunto es crucial porque nos permite seguir avanzando en el misterio del metano marciano, pero las noticias del cráter Gale son muy curiosas. Estudiando lodolitas de aproximadamente tres mil millones de años de antigüedad que hay en algunas zonas del cráter, Curiosity descubrió la presencia de varias moléculas orgánicas y volátiles que recuerdan a las que se encuentran en la Tierra Los autores señalan que es probable que se traten de fragmentos de moléculas más grandes. Algo que coincide con lo que sospechábamos hasta este momento, pero no habíamos encontrado. Si ahora ha sido posible es por los niveles excepcionalmente altos de azufre que había en el cráter y que han contribuido a preservar la materia orgánica. Hay mucho que aprender ahí fuera. También te recomendamos Los mensajes de los científicos a los posibles extraterrestres: de las placas metálicas a las microcomposiciones Titán y las posibilidades de albergar vida: la luna más grande de Saturno sigue siendo la esperanza de los científicos Diez trucos para conseguir que tu recién nacido no revolucione tu hogar (demasiado) - La noticia Hay moléculas orgánicas en Marte: Curiosity confirma que Marte era habitable hace 3.500 millones de años fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

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El reporte preliminar del accidente fatal del Tesla Model X señala una aceleración tres segundos antes del impacto a 114 km/h

La Junta Nacional de Seguridad en el Transporte (NTSB) acaba de emitir el reporte preliminar del accidente del pasado 23 de marzo, donde un hombre a bordo de un Tesla Model X perdió la vida después de impactarse de forma frontal contra la barrera central de la carretera 101 en Mountain View, California. En este reporte se confirma la información que publicó Tesla el 30 de marzo, donde se mencionó que los registros del vehículo confirmaban que el Model X tenía activada la función de 'Autopilot' al momento del impacto. Ahora, la NTSB también apunta a una "aceleración inusual" tres segundos antes del choque, lo que hizo que el SUV pasara de 99,8 a 114 km/h. El incendio habría sido provocado por una ruptura en las baterías Según el informe preliminar de la NTSB, el Model X llevaba 18 minutos y 55 segundos con el 'Autopilot' activado mientras circulaba sobre la 101. Tres segundos antes del choque, la velocidad se incrementó hasta los 114 km/h y durante este lapso no hay indicios de frenado o movimientos evasivos en la dirección. Estos son los puntos clave encontrados durante la investigación: El sistema 'Autopilot' se activó en cuatro ocasiones distintas durante el viaje de 32 minutos, incluida una operación continua durante los últimos 18 minutos y 55 segundos antes del choque. Durante el tramo de 18 minutos y 55 segundos, el vehículo proporcionó dos alertas visuales y una alerta auditiva para que el conductor colocase sus manos sobre el volante. Estas alertas se realizaron más de 15 minutos antes del accidente. Durante los 60 segundos previos al choque, las manos del conductor se detectaron en el volante en tres ocasiones distintas, durante un total de 34 segundos; durante los últimos 6 segundos antes del choque, el vehículo no detectó las manos del conductor en el volante. A los 8 segundos antes del accidente, el Model X estaba siguiendo un vehículo líder y viajaba a aproximadamente 104,6 km/h. A los 7 segundos antes del choque, el coche comenzó a realizar un movimiento de dirección hacia la izquierda mientras seguía al vehículo líder. A los 4 segundos antes del accidente, el Tesla Model X ya no estaba siguiendo al vehículo líder. En 3 segundos antes del choque y hasta el momento del impacto contra el atenuador de choque, la velocidad del Tesla aumentó de 99,8 a 114 km/h, sin que se detectara un frenado o un movimiento de dirección evasivo. Asimismo, el incendio en el Model X habría sido provocado por el tipo de impacto a esa velocidad. Además, tras el choque, dos coches se impactaron contra el Tesla provocando una ruptura en el paquete de baterías del vehículo, ocasionando así el aparatoso incendio. De hecho, hay fuentes que aseguran que cinco días después del accidente, la batería se reavivó cuando el vehículo estaba ya en un lote para la investigación. En las próximas semanas, la NTSB publicará todos los detalles de la investigación, donde finalmente se darán a conocer los causas y las posibles sanciones en caso de que haya culpables. En Xataka | Tesla confirma que el Autopilot estaba activado durante el accidente fatal del Model X También te recomendamos El accidente de un Tesla Model X provoca la muerte de su conductor y una nueva investigación en torno a la conducción autónoma Diez trucos para conseguir que tu recién nacido no revolucione tu hogar (demasiado) Tesla confirma que el Autopilot estaba activado durante el accidente fatal del Model X - La noticia El reporte preliminar del accidente fatal del Tesla Model X señala una aceleración tres segundos antes del impacto a 114 km/h fue publicada originalmente en Xataka por Raúl Álvarez .

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ZTE deberá pagar 1.000 millones de dólares y cambiar a su junta directiva si desea terminar con el bloqueo de EEUU

Después de que el pasado 25 de mayo el presidente Trump anunciara una especie de indulto a ZTE, quien había sido condenada a no poder usar tecnología y componentes estadounidenses durante los próximos siete años. Hoy, Wilbur Ross, secretario de comercio de Estados Unidos, confirmó que se había llegado a un acuerdo para emitir una nueva sanción a ZTE a cambio de terminar con el bloqueo. Si ZTE desea poder comprar nuevamente componentes de compañías estadounidenses y así volver a arrancar con sus operaciones, primero deberá cumplir, en un plazo no mayor a 30 días, con las condiciones que le impone el gobierno de Trump. Es decir, ZTE tiene dos opciones: ceder ante Estados Unidos o dejar morir a la compañía. Trump "rescatando" compañías chinas Hay que recordar que ZTE había sido declarada culpable de violar las sanciones de Estados Unidos al vender tecnología de telecomunicaciones a Irán y Corea del Norte. Esto provocó que la compañía china se hiciera acreedora a una sanción económica por 1.190 millones de dólares y una prohibición para exportar componentes de origen estadounidense. Lo anterior fue un golpe certero a ZTE, quien mencionó que entre el 20 y 30 % de sus componentes críticos provienen de Estados Unidos. Lo que los llevó a tomar la decisión de parar sus operaciones en lo que negociaban con el gobierno de Trump, tratando de buscar una salida a todo esto. Y sí, la salida llegó en forma de tweets de Trump, quien mencionó que había instruido al Departamento de Comercio para que tratara de llegar a un acuerdo que ofreciera "una forma rápida" para que ZTE volviera al negocio. Algo que no fue bien visto dentro del Congreso de los Estados Unidos. Después de algunos rumores y confirmaciones vía Twitter, hoy el finalmente el secretario de comercio estadounidense confirmó el acuerdo y dio todos los detalles. ZTE deberá pagar una multa de 1.000 millones de dólares (que es menor a los 1.190 millones de un inicio) y además, tendrán que hacer cambios en su junta directiva, ya que deberán expulsar a uno de sus miembros que pertenece al Partido Comunista. Pero eso no es todo, ya que también tendrán que dejar un depósito en garantía de 400 millones de dólares, el cual, según Ross, servirá "para pagar futuras multas". Por último, ZTE deberá colocar a algunos funcionarios de Estados Unidos dentro de la compañía, quienes se encargarán de monitorizar las actividades comerciales de los chinos y reportar todo de forma directa al gobierno estadounidense. El Congreso vs Trump Ante esta decisión "inesperada" de Trump, el presidente se ha enfrentado a una reacción profundamente hostil por parte de Congreso, quien se niega rotundamente a cualquier acuerdo que reanude las operaciones de ZTE. Chuck Schumer, senador demócrata, fue energético al mencionar que "ambos partidos en el Congreso deberían unirse para detener este acuerdo". Mientras que el senador Marco Rubio, republicano y uno de los más críticos, presentó una propuesta para bloquear este tipo de negociaciones. De hecho, la Cámara de Representantes acaba de aprobar un proyecto de ley que impediría que los EEUU llegue a un acuerdo con ZTE, el cual está siendo apoyado por este grupo bipartidista de senadores, quienes dicen que el mantener la prohibición era lo mejor para las fuerzas del orden y la seguridad del país. Pero lo realmente interesante de todo esto, es que esta propuesta cuenta con apoyo bipartidista al haber sido presentada formalmente por el senador republicano Tom Cotton y el demócrata Chris Van Hollen, la cual consiste en una enmienda a la Ley de Autorización de Defensa Nacional (NDAA), que obligaría a que todas las decisiones relacionadas con defensa y seguridad tengan que ser aprobadas por el Congreso. Como vemos, la situación aún no se resuelve del todo para ZTE, ya que a pesar de que Trump ha dado el visto el bueno, los movimientos en el interior del Congreso apuntan a un posible bloqueo a este acuerdo. También te recomendamos ZTE no podrá usar componentes de Qualcomm, Dolby u otra compañía estadounidense ante una nueva sanción por parte de EEUU Trump "perdona" a ZTE: se levanta el bloqueo que le impedía comprar tecnología a EEUU (pero bajo sus condiciones) Diez trucos para conseguir que tu recién nacido no revolucione tu hogar (demasiado) - La noticia ZTE deberá pagar 1.000 millones de dólares y cambiar a su junta directiva si desea terminar con el bloqueo de EEUU fue publicada originalmente en Xataka por Raúl Álvarez .

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Google establece siete principios éticos para usar inteligencia artificial: promete no emplearla en armas o en vigilancia

Google se metió en un gran problema que bien pudo haberse evitado. Un problema principalmente de comunicación al no saber explicar en qué consistía Project Maven, la polémica iniciativa para el Departamento de Defensa de Estados Unidos que buscaba desarrollar inteligencia artificial para drones militares. Esto desató una tremenda reacción negativa principalmente en Google, donde más de 4.000 empleados firmaron una petición para que la compañía abandonara dicho proyecto. Google finalmente cedió ante la presión de sus empleados, y el mundo, ya que su imagen se vio severamente dañada y desencadenó una crisis de identidad generaliza en el interior de la compañía. Por lo que hace unos días confirmaron su decisión de no seguir adelante con el proyecto. Ante esto, ahora Google busca limpiar su imagen al establecer siete principios que regirán el uso de la inteligencia artificial en futuros proyectos y desarrollos. Control de daños tras la polémica de Project Maven Todo parece indicar que estos siete principios éticos se elaboraron para calmar la preocupación sobre el trabajo de Google en Project Maven. De aquí se desprenden reglas básicas pero también hay elementos que llaman mucho la atención: "Queremos dejar claro que, si bien no estamos desarrollando IA para su uso en armas, continuaremos trabajando con gobiernos y militares en muchas otras áreas. Éstas incluyen ciberseguridad, capacitación, reclutamiento militar, atención médica para veteranos, así como búsqueda y rescate". ¿Qué significa esto? Que Google seguirá buscando contratos militares y gubernamentales, ya que se trata de sectores que ahora mismo están invirtiendo miles de millones de dólares en servicios en la nube, y Google obviamente no quiere quedarse fuera de este jugoso negocio. Los siete mandamientos de la IA de Google En la carta firmada por Sundar Pichai, CEO de Google, se menciona que se han establecido "estándares concretos", es decir, no se trata de conceptos teóricos o flexibles, los cuales "regirán de manera activa nuestra investigación y desarrollo de productos e influirán en nuestras decisiones de negocio". A partir de ahora, Google asegura que evaluará los proyectos de inteligencia artificial en base en los siguientes objetivos: Que sea socialmente benéfica. Google dice que tomará en cuenta una amplia gama de factores sociales y económicos, y procederá en los casos en los que crean en los beneficios, como en áreas de atención médica, seguridad, energía, transporte, manufactura, entretenimiento y otras más. Evitar crear o reforzar un sesgo injusto. Como lo veíamos con 'Norman', en este punto la compañía asegura que trabajará para evitar "impactos injustos" en sus algoritmos, donde evitarán inyectar sesgo racial, sexual o político en la toma de decisiones automatizada. Estar construida y probada para ser segura. Aquí mencionan que seguirán implementando estrictas prácticas de seguridad y protección para evitar resultados que generen daño. Asegurando que probarán las tecnologías de IA en entornos controlados y supervisarán su funcionamiento después de su implementación. Ser responsable con las personas. "Nuestras tecnologías de IA estarán sujetas a la apropiada dirección y control humano". Es decir, una inteligencia artificial que siempre estará respaldada y bajo el control de un ser humano. Incorporar principios de diseño de privacidad. A raíz del escándalo de Facebook, Google busca blindarse al asegurar que su IA respetará la privacidad de los datos que obtiene. Sin duda un punto importante al saber que Google usa IA en casi todos sus servicios, desde Gmail hasta Fotos y mucho más. Mantener altos estándares de excelencia científica. Google sabe que la inteligencia artificial tiene el potencial de ayudar en nuevos ámbitos científicos y de investigación, por lo que se comprometen a apoyar la investigación abierta, el rigor intelectual, la integridad y la colaboración. Estar disponible para usos que vayan de acuerdo con estos principios. Este punto envuelve a todos los anteriores y deja claro el error de Project Maven, ya que si algún proyecto va en contra de estos principios, simplemente no lo tomarán. Aquí Google especifica escenarios potencialmente dañinos o abusivos que serán evaluados de acuerdo a cuatro puntos: Propósito y uso principal, naturaleza y singularidad, escala y la naturaleza de la participación de Google. Adicional a estos siete principios, Google garantiza que no diseñará o desplegará desarrollos en inteligencia artificial en las siguientes áreas: "Tecnologías que causan o pueden causar un daño general. Cuando exista un riesgo material de daño, procederemos sólo cuando consideremos que los beneficios superan sustancialmente los riesgos e incorporaremos las restricciones de seguridad apropiadas." "Armas u otras tecnologías cuyo principal propósito o implementación es causar o facilitar de manera directa lesiones a las personas." "Tecnologías que recopilan o usan información para la vigilancia que violan las normas internacionalmente aceptadas." "Tecnologías cuyo propósito infringe principios de derecho internacional ampliamente aceptados y derechos humanos." Esta carta con principios éticos llega en un momento decisivo no sólo para Google, sino para una gran cantidad de compañías que están invirtiendo fuertes cantidades de dinero en desarrollos basados en inteligencia artificial. Más información | Google También te recomendamos Google abandonará Project Maven, su polémico proyecto de inteligencia artificial para drones militares del gobierno de EEUU Diez trucos para conseguir que tu recién nacido no revolucione tu hogar (demasiado) La IA de Google autocompletará mensajes en Gmail y dará color a las fotos de nuestros abuelos en Photos - La noticia Google establece siete principios éticos para usar inteligencia artificial: promete no emplearla en armas o en vigilancia fue publicada originalmente en Xataka por Raúl Álvarez .

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La GDPR mató mi negocio de venta de datos

Permitimos a un montón de empresas conocer todos nuestros datos personales; pero es muy distinto que estos datos estén a salvo y se analicen internamente a que se vendan. La venta de datos, en casi todos los casos, ha sido siempre ilegal, antes y ahora. Pero el RGPD es mucho más riguroso y estricto a la hora de describir el tratamiento de los datos que es correcto, y más duro multando en caso de violación del reglamento. A causa de esto, considerar las represalias probables y a su vez no ser capaz de adaptar la empresa al reglamento (o no querer), estamos viendo una ola de abandonos y cierres casi tan grande como la de correos avisando sobre las actualizaciones de política de privacidad. El RGPG está matando el negocio de los datos rápidamente. Klout y los otros ¿Qué era exactamente Klout? Puede que no todo el mundo tuviera exactamente claro cómo funcionaba, cómo medía las cosas o ni tan siquiera si servía para algo. Pero el sistema tuvo su momento de gloria a principios de la década, y ha sido uno de los primeros en caer a manos del RGPD. Realmente Klout llegó a alcanzar una gran importancia en el mundo de los comunity managers, relaciones públicas, influencers y demás personal relacionado con el marketing y ventas. Se basaba en una especie de puntaje en ranking para saber quién era importante en las redes sociales. Una suerte de medidor de reputación basado en nuestra presencia y popularidad en diferentes medios. En este punto quizá te recuerde un poco a Favstar; sí, era un poco similar, pero con varias redes a la vez. Al enlazar varios perfiles distintos, podíamos obtener un indicador mucho más preciso de nuestra actividad general, obteniendo un promedio de nuestra influencia. Cuatro años después de ser adquirido por Lithium Technologies por la cantidad de 200 millones de dólares, teniendo la intención de sacar el servicio a bolsa, cosa que finalmente no sucedió, la empresa anunció su cierre. Curiosamente, paralelamente a la incorporación del Reglamento General de Protección de Datos. “Aunque según la información oficial el cierre no se debe al RGPD, los nuevos requisitos de consentimiento e información que establece la ley hacen que un modelo de negocio como Klout sea complicado de adaptar”, afirma para Xataka Samuel Parra, Head of Privacy and Data Protection en 451.legal. “No lo ocultaban, si miramos sus políticas de privacidad ya te informaban de que recaban un montón de datos sobre los usuarios (registrados en Klout o no), y que comerciarían con esos datos: 'Lithium utiliza tu información personal para sus propios intereses legítimos y los de sus socios comerciales [...]'. Esta situación con el RGPD es insostenible y habrán preferido cerrar y guardarse todos los datos obtenidos hasta ahora (que no habrían podido recabar con el RGPD en vigor) antes que verse forzados a suprimir información o la imposición de alguna sanción”. Tras Klout hay una avalancha de sitios que están cerrando sus puertas, o bien bloqueando el tráfico de los países de la Unión Europea para no tener que cumplir con el RGPD. Es difícil demostrar si todo se debe a una coincidencia, al miedo, o a que efectivamente violaban la normativa de alguna forma. Lo que sí resulta es, cuanto menos, sospechoso. “Todos aquellos negocios cuya base o modelo de negocio sea la del tratamiento de datos personales sin el consentimiento del usuario o mediante un consentimiento viciado por falta de información pueden tener problemas”, comenta el letrado. “Además de estos, los negocios de carácter internacional que hasta ahora operaban con datos personales de ciudadanos europeos pero estaban al margen de la ley por no alcanzarles el ámbito de aplicación, ahora se han encontrado con un Reglamento Europeo que deben respetar, además de 28 legislaciones nacionales con sus particularidades. Este último punto, el del ámbito territorial, es con toda seguridad el que más problemas debe estar dando a empresas ubicadas en el extranjero. Por eso ya existen plugins o iniciativas de empresas en USA que están bloqueando el tráfico desde Europa”. Uno de esto negocios que dan silenciosamente el cierre es Streetlend. Hablamos con Christian Beach, su creador: "Era un sitio web que ayudaba a vecinos y amigos a prestar elementos entre ellos. Escaleras, taladros, etc. Llegamos a tener cientos de artículos, principalmente en Londres. Se realizaron muchas transacciones sin fricción y sin cargo para el prestamista o el prestatario en nuestros 5 años de operación”. Christian cree que el Reglamento General de Protección de Datos genera una incertidumbre y riesgo que no puede justificar tomar. “El RGPD amenaza a los propietarios de sitios web con multas del 4% de la facturación o 20 millones de euros (el que sea mayor), si no pasan por una serie de aros definidos ambiguamente. La ley, combinada con firmas legales parásitas sin ánimo de lucro, pone a los propietarios de sitios web en riesgo de denuncias vengativas. Los sitios web y las organizaciones sin ánimo de lucro jóvenes no pueden pagar los equipos legales. Por lo tanto, el riesgo planteado por el GDPR es inaceptablemente alto”, afirma. De hecho, este empresario tiene una interpretación muy particular respecto a la intención de la ley: "Perversamente, esta nueva ley perjudica especialmente a las startups pequeñas y éticas, y ayuda a reforzar el dominio de las grandes corporaciones, porque estas pueden prepararse y defenderse usando equipos legales establecidos y reservas de efectivo". Otro negocio que da el cierre es Tunngle, y conviene apuntar que no era precisamente pequeño. El programa ofrecía IPv4 virtuales y se trataba de permitir a los usuarios unirse entre ellos, por ejemplo para jugar a un juego de ordenador en modo multijugador LAN, como si se tratase de una LAN party. Tenían 10 millones de clientes. Los creadores se han despedido con un escueto comunicado, el cual simplemente te repiten si los contactas para saber más: “El servicio se cerró el debido a los requisitos pendientes con el nuevo Reglamento General Europeo de Protección de Datos. Hicimos nuestro mejor esfuerzo para evitarlo, pero actualmente no tenemos los recursos ni las inversiones necesarias para implementar los cambios requeridos por la ley”. Sin embargo, el abogado consultado nos ha recordado que la norma no entró en vigor ayer precisamente. "Lo hizo hace 2 años, por lo que la excusa de 'no he tenido tiempo para prepararme' no vale; precisamente para que todo el mundo tuviera tiempo para prepararse se han dejado 2 años de plazo". Y continúa: "Además, considero que el RGPD tiene en cuenta la diferencia entre un pequeño negocio y una multinacional, y por eso establecen diferencias a la hora de cumplir ciertos requisitos. El RGPD hará más daño a las grandes empresas que a las pequeñas porque cumplirlo en una gran empresa es infinitamente más complicado que en un pequeño negocio. Un pequeño negocio (nacional o europeo), que cierre porque no puede cumplir con el RGPD significa que tampoco estaba cumpliendo con la normativa de protección de datos anterior (la Directiva del año 1995 o en el caso concreto de España la LOPD de 1999), porque para un negocio que haya estado al día con la LOPD actualizarse al RGPD es perfectamente factible y relativamente rápido. Quizá el problema sea que nunca se han preocupado de la normativa de protección de datos hasta esta semana que se ha escuchado tanto sobre el RGPD y ahora ven que tienen que hacer un montón de cosas en 4 días". Adiós UE, no nos compensas También hemos hablado con negocios que simplemente han decidido dejar de operar en la Unión porque no les compensa adaptarse. Es el caso de Brent Ozar Unlimited, una academia que impartía clases en línea y en vivo para aprender sobre servidores SQL. “Soy un gran admirador de la ley. Las empresas que usan tus datos personales sin obtener su consentimiento personal deberían cerrar. Yo he decidido dejar de operar porque somos una empresa pequeña que depende de otros que no puedo estar seguro de si la cumplirán, no porque no apoye la ley”, afirma Brent Ozar, el director del site. “Verás, necesitamos muchos socios y servicios externos para realizar nuestra transmisión en vivo, de los cuales no tenemos control pero a su vez dependemos. Tampoco tenemos un alto nivel de confianza en que todos esos socios externos puedan cumplir con el GDPR a tiempo. Dado nuestro bajo nivel de ingresos de ventas a la UE (solo alrededor del 5% de nuestros ingresos), simplemente no valía la pena el riesgo. Si nuestros abogados terminaban por tener que participar en un caso internacional por posible incumplimiento del RGPD, eso nos habría llevado a la bancarrota. Tampoco descarto volver a operar en Europa, las únicas cosas que nos frenan son los precedentes judiciales establecidos, y la madurez de las soluciones frente a los socios externos. Esos serán arreglados en el próximo año o dos, y luego volveremos al mercado de la UE. Simplemente no tenía sentido ser uno de los primeros casos en la corte”. Las chapuzas que ha dejado el RGPD Tanto si vendían datos como si no, como dice el letrado, hay una gran cantidad de gente que parece haberlo dejado todo para el último momento, y las soluciones que han implantado para ganar tiempo son cuanto menos llamativas. Por ejemplo, una app para controlar bombillas remotamente, llamada Yeelight, ha protagonizado amplias quejas; en este caso en la tienda de Google Play. En vez de modificar el uso de la aplicación o su política de privacidad, directamente han eliminado todas las funciones para la UE de la noche a la mañana. Los usuarios están furiosos, pero ellos se disculpan comunicando: "Estamos llevando a cabo una actualización de software y, como resultado, se han suspendido ciertas características de nuestros productos en Europa. La actualización se completará en aproximadamente una semana. Nos disculpamos por cualquier inconveniente hasta entonces". Técnicamente hablando, repetimos, han tenido dos años para adaptarse. Habrá que tener fe en que efectivamente regresen en una semana. No han querido comentar nada más. También muchos portales de prensa americanos se han dejado llevar por la fiebre. "Lo cierto es que una aplicación estricta de la normativa coloca a algunos medios de comunicación en una situación delicada si hacían segmentación de la publicidad, uso de ciertas cookies u otros sistemas de seguimiento del usuario", confirma Samuel. Los Angeles Times muestra ahora un aviso si accedes al portal desde la Unión: "Lamentablemente, nuestro sitio web no está disponible actualmente en la mayoría de los países europeos. Estamos comprometidos con el tema, y nos comprometemos a buscar opciones que respalden nuestra gama completa de ofertas digitales para el mercado de la UE". Daily News, Chicago Tribune, entre otros, dan mensajes similares. USA Today, por su parte, decidió publicar una versión separada de su sitio web solo para usuarios de la UE, que tiene eliminados todos los scripts de seguimiento. El sitio ha pasado de requerir 5.2MB de carga a solo 500KB, despertando la "envidia", por no decir la furia, de los no europeos. Fuera de los medios, por poner un ejemplo, Instapaper, el servicio para guardar contenido para leer después, tampoco funciona desde Europa, supuestamente, temporalmente, aunque no han comunicado fecha de regreso. Las soluciones que están desarrollando los diferentes negocios es bastante variada, pero está claro que el reglamento ha tenido efectos masivos en los negocios que implicaban datos de una u otra forma para sobrevivir. También se deduce, de los casos expuestos, que muchos parecen haber dejado todo para el ultimo minuto. A grandes males, ingeniosos remedios. Ya veremos qué depara la nueva realidad. Imagenes: Pixabay | rawpixel | Tunngle oficial website | Tirza van Dijk También te recomendamos Desde hoy, la GDPR pasa a ser de obligado cumplimiento: qué significa y cómo afectará a servicios y usuarios Los cambios nos cuestan, y mucho: ¿sabemos realmente cuándo toca renovar el portátil? GDPR: qué impacto inmediato tiene en los usuarios - La noticia La GDPR mató mi negocio de venta de datos fue publicada originalmente en Xataka por Victoria Pérez .

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Tesla anuncia una bajada histórica en el precio de las baterías que sería el principio del fin de los motores convencionales

Estos días se celebraba la reunión de accionistas de Tesla y Elon Musk se ha sacado un as de la manga: Tesla será capaz de fabricar baterías iones de litio por menos de 100 $/kWh. Eso es menos de la mitad del precio que se estimaba en enero de este año y justo en el límite para hacer competitivo el coche eléctrico. Si es cierto, Tesla está años por delante de lo que imaginaban los expertos. Eso ha hecho que las acciones de la compañía se disparen, pero el anuncio va mucho más allá: el límite de los 100 euros ha sido durante años el “número mágico” de toda la industria de las baterías. Con baterías a este precio, comprar un coche eléctrico será más rentable que uno convencional. El "número mágico" del coche eléctrico A finales de año, Bloomberg elaboró un informe en el que encuestaba a los 50 principales fabricantes de baterías del mundo y llegó a la conclusión de que el precio actual estaba en torno a 208 $/kWh. Eso suponía una bajada del 24% con respecto al año anterior. Según las estimaciones de Bloomberg, el precio iría bajando hasta llegar a los 100 $/kWh en 2025. Para otros analistas como Sam Korus, el “número mágico” estaba más cerca, a un par de años vista. Pero Elon Musk acaba de destrozar todas las previsiones. "La tecnología funciona, solo necesita ampliarse y hacerse confiable", dijo Musk en la reunión. Según explicó, aún se necesitaban mejoras en los procesos para conseguir ese precio en todo el pack. Cambios que esperan tener implementados a final de año. En el peor de los casos, aunque haya retrasos importantes, estamos ante un notición. Y es que, como señala Auke Hoekstra, investigador en la Universidad Tecnológica de Eindhoven, este anuncio nos sitúa en un escenario casi incontenible: aunque Tesla entre finalmente en bancarrota, el futuro de los coches eléctrico estará asegurado. Los 100 $/kWh son el "punto de inflexión en la adopción de vehículos eléctricos”. La clave de la caída del precio de las baterías parece estar en un nuevo desarrollo que permite la misma eficiencia con menos del 25% del cobalto que se usa en las baterías actuales. Aunque por ahora no se ha confirmado oficialmente. Sea como sea, las baterías a este precio cambiarían el escenario mundial de raíz. Si Elon Musk dice la verdad, los coches convencionales estarán fuera del mercado a principios de la próxima década. También te recomendamos La primera batería recargable de protones es igual de eficiente que una de ion litio, pero cuesta y contamina menos Los cambios nos cuestan, y mucho: ¿sabemos realmente cuándo toca renovar el portátil? Las baterías de Tesla regalan electricidad por ser demasiado rápidas - La noticia Tesla anuncia una bajada histórica en el precio de las baterías que sería el principio del fin de los motores convencionales fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

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Qué opina Màxim Huerta, nuevo ministro de Cultura, sobre las descargas e internet

A pesar de que durante las últimas horas hemos conocido gran parte de los ministros que integrarán el Ejecutivo del presidente Pedro Sánchez, como Carmen Montón o Pedro Duque, hasta la tarde del miércoles no los hemos descubierto todos. Para completar la mesa del Consejo de Ministros faltaban entregar carteras tan importantes como la de Cultura, que ha recaído en manos de Màxim Huerta, periodista y escritor. Con este nombramiento se hace efectiva la recuperación del Ministerio de Cultura eliminado en 2011 por el PP que tendrá por delante el reto de gestionar las promesas que el PSOE ha hecho al mundo de las artes en los últimos años y abordar demandas desoídas por el anterior Ejecutivo. Desde las consecuencias del conocido como IVA cultural a los cambios introducidos por la Ley de Propiedad Intelectual, como el polémico canon AEDE, los límites a la copia privada o el incremento de poderes de la Sección Segunda, órgano creado con la también controvertida ley Sinde. "¿Pirata? Qué forma más sublime y encantadora para calificar a un ladrón", decía en una columna de opinión en 2016 Buscamos qué postura ha mostrado a lo largo de los últimos años Màxim Huerta al respecto de las descargas o internet. Hemos intentado hallar sus opiniones al respecto de otros asuntos polémicos como el canon AEDE, pero no hemos encontrado referencia alguna. 2014: "La auténtica basura no está en la televisión, sino en internet" Rubén Díaz Caviedes se entrevistó en noviembre de 2014 con Màxim Huerta. La entrevista, publicada en Jot Down, iba precedida por una cita contundente como titular: "La auténtica basura no está en la televisión, sino en internet". La opinión era parte de una amplia respuesta a la expresión que califica al medio televisivo como "caja tonta". Siendo interpelado por la réplica, Huerta aseguraba que su afirmación era cierta. "En todo internet. Entras y pones: 'polla', 'teta', 'sexo', 'pornografía', 'crítica a tal', 'escándalo de no sé qué' y ya está, ahí lo tienes. Nadie te lo sirve, eres tú el que lo busca. No lo critico, ojo, pero creo que el auténtico contenido sin desarrollo, barato, la auténtica fast food de contenidos, abunda mucho más en internet", explicaba. Durante una década formó parte de 'El Programa de Ana Rosa' de Telecinco El ahora titular de Cultura aparecía a diario en televisión en aquella época, en el 'El programa de Ana Rosa' de Telecinco. Tras estar vinculado a espacios esencialmente televisivos, en 2005 se incorporó a este programa y se mantuvo en él durante una década. 2015: "Contra la piratería, robar debería estar penado" En octubre de 2015, poco después de la publicación de su novela 'No me dejes', Màxim Huerta concedía una entrevista a 'Gente Digital' y era preguntado por las medidas que le gustaría ver en materia cultural. "Contra la piratería", decía en primer lugar, "robar debería estar penado". El próximo ministro de Cultura abogaba también por una bajada del llamado IVA cultural, "porque de ahí viven conductores de camión que distribuyen, diseñadores que hacen portadas, secretarias que están cogiendo el teléfono en editoriales, familias... Y les parece algo menor". Finalmente, el periodista y escritor valenciano concluía la respuesta asegurando que "un país sin cultura es un país sin información". 2015: "Les importa un pito también que la piratería sea algo común" En otra entrevista realizada en 2015 por la periodista Ana I. Bernal-Triviño en su blog personal, Màxim Huerta era preguntado por qué era la cultura en España y, entre otras cuestiones, volvía a destacar "la piratería". "España es un país muy cultural, y tenemos una cantidad de referentes culturales maravillosos, sólo que siempre se la castiga mucho a la cultura y desde los gobiernos se la destroza. No se la mima nada. Mira ahora con el IVA cultural, o les importa un pito también que la piratería sea algo común, que no parezca que es robar". El ahora ministro de Cultura del Gobierno de Pedro Sánchez atribuía el fenómeno a que "este país es un heredero de pícaros, ya lo escribía otro más importante". "En ese sentido estamos heredando que la picaresca, al final, sea nuestro hábitat natural, de todos", apostillaba. 2016: "¿Pirata? Qué forma más sublime y encantadora para calificar a un ladrón" Màxim Huerta ha sido durante los últimos tiempos columnista en el periódico 'El Español' y en 2016, poco después de publicar su quinta novela, alumbró una columna titulada 'Pirata no, ladrón'. "El robo es robo como dice Lorenzo Silva. Sin paliativos", aseguraba hace dos años en relación a la "piratería" "He publicado mi quinta novela y seguramente ya has visto donde piratearla", escribía em las primeras líneas. A partir de ahí, dirigiéndose al lector, le decía que antes de que hiciese clic en el enlace que descargaría su novela iba a mandar "un abrazo fuerte" a una larga lista de personas relacionadas con su obra. Desde sus editoras o el coordinador del taller de maquetación, a el taxista que lo lleva a sus citas con los medios o los transportistas que han llevado ejemplares físicos hasta los almacenes. "Ahora ya sabes cuánta gente hay detrás de un título y de un click pirata. ¿Pirata? Qué forma más sublime y encantadora para calificar a un ladrón. Me gustan los de parche en el ojo y pata de palo, tú no. Eso nos pasa por necios, por edulcorar las palabras". Ese penúltimo párrafo del texto lo concluía recordando a otro autor: "El robo es robo como dice Lorenzo Silva. Sin paliativos". 2018: "Los golpes que da la piratería" En su columna de opinión en 'El Español', en su último texto del pasado 1 de junio, volvía a hacer referencia a la "piratería" mientras hablaba de las sensaciones que vive un autor en una feria del libro. "Cómo no vas a firmar un ejemplar con lo maltrecho que está el panorama, con los golpes que da la piratería y con lo escasos que son los derechos de autor ¿Qué si te lo firmo? Vamos, te como la boca, lector o lectora si hace falta. ¡Te como la boca! Se la como hasta a Felipe VI si aparece por el paseo, a algún político incluso". El periodista valenciano y ganador del Premio Primavera de Novela 2014, que este jueves se convertirá oficialmente en el ministro de Cultura y Deporte del Gobierno de España, también aseguraba en una entrevista reciente en 'El Mundo' que le da miedo "la gente que no cambia de opinión". Su primera declaración pública, a través de Twitter, ha servido para recordar a Ana María Matute, su "maestra". El presupuesto que deberá gestionar Huerta en su ministerio ronda los 500 millones de euros. También te recomendamos Qué ha sido de las páginas de descargas y P2P que triunfaban hace diez años No, Google no restará visibilidad a las webs de torrents en UK... Ya lo está haciendo, y en todo el mundo Los cambios nos cuestan, y mucho: ¿sabemos realmente cuándo toca renovar el portátil? - La noticia Qué opina Màxim Huerta, nuevo ministro de Cultura, sobre las descargas e internet fue publicada originalmente en Xataka por Toni Castillo .

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Microsoft acaba de meter en el fondo del océano un centro de datos de 864 servidores que sólo utiliza energía renovable

Después de más de dos años de pruebas y planificación, el interesante Project Natick de Microsoft está en marcha, el cual consiste en un centro de datos instalado en el fondo del mar, con el que se reducirían los costes de operación, así como los tiempos de instalación. Vamos, que según Microsoft son puras bondades. Sabemos bien que los centros de datos son ruidosos y una fuente de calor en potencia, por ello muchas de las compañías han optado por tener instalaciones dentro de los países nórdicos, para así ahorrar en los sistemas de enfriamiento al aprovechar las propias condiciones del entorno. Pues Microsoft busca darle una vuelta a todo esto, y por ello ha pensado en colocarlos en el fondo del océano. 12 racks de 864 servidores bajo un consumo de apenas un cuarto de megavatio Después de la prueba inicial de Project Natick a inicios de 2016, y ante los buenos resultados, Microsoft ha decidido implementar el primer centro de datos con tecnología submarina, el cual ha sido instalado sobre una losa de roca en el fondo marino cerca de las Islas Orcadas de Escocia. Naval Group, un contratista francés de sistemas navales de defensa, fue quien construyó el pod para Microsoft, el cual está diseñado para almacenar 12 racks con 864 servidores, donde lo interesante es que se cuenta con sistema de refrigeración que utiliza la misma agua del océano. Esto hace que su consumo sea de apenas un cuarto de megavatio. El pod está conectado a tierra por un cable submarino que provee energía 100% renovable de fuentes eólicas y solares de las Islas Orcadas. Este centro de datos submarino está ubicado a 35,6 metros de profundidad y, según Microsoft, está diseñado para operar sin mantenimiento por hasta cinco años. Sus dimensiones son de apenas 12,2 metros de largo, y servirá para abastecer de servicios en la nube a las áreas cercanas, para así disminuir la latencia y ampliar la capacidad de dichos servicios. Durante los próximos 12 meses, el pod estará siendo monitorizado para conocer en todo momento su rendimiento, consumo de energía, humedad interna, así como los niveles de sonido y temperatura. Asimismo, Microsoft asegura que pondrán especial atención en sobre un posible impacto ambiental, ya que si todo sale de acuerdo a lo planeado, Project Natick podría marcar el comienzo de una forma completamente nueva de instalar centros de datos. Más información | Microsoft En Xataka | Google, Apple, Facebook y el nuevo amor incondicional hacia los centros de datos nórdicos También te recomendamos Google, Apple, Facebook y el nuevo amor incondicional hacia los centros de datos nórdicos Mark Zuckerberg ante el Senado de EEUU, en 23 frases Los cambios nos cuestan, y mucho: ¿sabemos realmente cuándo toca renovar el portátil? - La noticia Microsoft acaba de meter en el fondo del océano un centro de datos de 864 servidores que sólo utiliza energía renovable fue publicada originalmente en Xataka por Raúl Álvarez .

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La primera GPU de 7nm en el mundo es oficial: es una AMD Radeon Vega y llegará este 2018

Bendita competencia. Desde el año pasado hemos sido testigos del resurgimiento de AMD, sobre todo en CPUs con Ryzen, ya que Vega quedó un poco por debajo de lo esperado. Y buscando mantener este ritmo, AMD lanzó un par de bombas durante Computex 2018: la primera de ellas fue la segunda generación de Ryzen Threadripper con 32 núcleos, ensombreciendo un poco el anuncio de Intel y sus 28 núcleos, así como la primera GPU fabricada bajo un proceso de 7 nanómetros. Los rumores ya apuntaban a una nueva Vega de 7nm, pero ahora es oficial y lo mejor de todo, es que se confirma que llegará este mismo año para ponerse cara a cara con Nvidia, de quienes se dice que a finales de junio presentarán su nueva generación de GPUs con nueva arquitectura Turing bajo un proceso de 12 nanómetros. Así que esto se pondrá muy interesante. Doblando el ancho de banda de la generación anterior Durante la conferencia de AMD en Computex 2018, la compañía aprovechó para mostrar el primer prototipo de Radeon Vega de 7nm que formará parte de la línea Instinct. Es decir, esta primera GPU estará dirigida a estaciones de trabajo y granjas de servidores, donde se buscará acelerar el trabajo de plataformas de machine learning e inteligencia artificial. La doctora Lisa Su, CEO de AMD, también adelantó que posteriormente, este mismo 2018, esta nueva GPU de 7nm también llegará a la línea Vega RX, para que el mercado gaming pueda aprovechar esta nueva tecnología. A pesar de que no mostraron especificaciones finales, sí adelantaron que serán capaces de doblar el ancho de banda de la generación anterior, llegando a los 32GB dentro de cuatro stacks HBM2. De hecho, todo esto coincide con las especificaciones filtradas de la Vega 20: Eso sí, AMD aprovechó el escenario de Computex para hacer una demo de las capacidades de esta nueva Vega, la cual hizo una tarea de renderizado en Cinema 4D, dejando a todos impresionados debido a la velocidad de respuesta. AMD mencionó que las primeras muestras de GPU Vega Instinct de 7nm se entregarán desde hoy mismo a sus socios para que arranquen con sus pruebas, todo con miras a un lanzamiento a inicios de la segunda mitad de este 2018. Por otro lado, tendremos que esperar un poco más para saber qué pasa con la GPU Vega RX de 7nm, que apunta a tener su anuncio oficial durante el verano para un lanzamiento hacia finales de 2018. En Xataka | Si Intel saca 24 cores, AMD saca 32: bienvenidos al Threadripper de segunda generación También te recomendamos Radeon RX Vega: AMD quiere romper el mercado gaming con más de 10 TFLOPs desde 399 dólares Los cambios nos cuestan, y mucho: ¿sabemos realmente cuándo toca renovar el portátil? Es oficial: AMD dará el salto a los 7 nanómetros en CPUs y GPUs en 2019 con la arquitectura 'Zen 2' - La noticia La primera GPU de 7nm en el mundo es oficial: es una AMD Radeon Vega y llegará este 2018 fue publicada originalmente en Xataka por Raúl Álvarez .

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Sharp le compra a Toshiba su división de PCs a precio de chollo: 31 millones de euros

En 1985 Toshiba brillaba con una luz fulgurante: lanzaba su portátil Toshiba T1100 y le mostraba al mundo el futuro. Hoy, 33 años después, la presencia de este fabricante en el mundo del PC es muy reducida, y apenas vendió 1,4 millones de PCs y portátiles en 2017. Eso parece haber sido el detonante de una operación que protagoniza Sharp, que es parte del grupo Foxconn. La empresa compra el 80% de la división de Toshiba por 31 millones de euros, una cantidad casi ridícula en los tiempos que corren. Preparaos para los futuros equipos de sobremesa y portátiles con la marca Sharp. Volveremos a ver PCs y portátiles de Sharp La operación se completará el próximo 1 de octubre, y marca la vuelta de Sharp al mercado de los PCs que había abandonado en 2010. El Toshiba T1100 fue todo un hito en el mercado de PCs y portátiles en 1985. La empresa nipona, controlada por Foxconn Technology Group desde febrero de 2016, cree que podrá darle la vuelta a los números de Toshiba, gracias sobre todo a la magnitud de la cadena de proveedores de Foxconn y, por supuesto, a su capacidad de producción. En los tres últimos años las ventas de la división de PCs de Toshiba han caído un 75%: se retiró de muchos mercados, cerró fábricas y externalizó la producción, lo que provocó que de los 17,7 millones de equipos vendidos en 2011, en su mejor época, haya pasado a los citados 1,4 millones de 2017. En Toshiba han sufrido mucho tras la quiebra de su unidad para la construcción de plantas nucleares, Westinghouse Electric Co LLC, y lograron llegar a un acuerdo con la empresa canadiense Brookfield Business Partners por 4.600 millones de dólares. Eso le ayudaba a resolver sus números rojos y seguir manteniendo sus acciones en la bolsa de Tokyo. Esa reestructuración ha llevado también a la venta de la práctica totalidad de su división de PCs, que ahora controlará Sharp. La empresa también pasó por problemas estos últimos años, pero la compra de Foxconn parece haber reactivado su ambición, y ahora queda por ver si esta diversificación a un mercado tan complejo como el de los PCs da resultado. Vía | ReutersEn Xataka | Por qué Foxconn compra Sharp También te recomendamos Las pantallas OLED del próximo iPhone también podrían ser fabricadas por Sharp, según Bloomberg Los cambios nos cuestan, y mucho: ¿sabemos realmente cuándo toca renovar el portátil? Crear un iPhone con pantalla OLED va ser complicado, está en manos de una pequeña compañía japonesa - La noticia Sharp le compra a Toshiba su división de PCs a precio de chollo: 31 millones de euros fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

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